प्रियंका गिरी, संचार प्रमुख, Hult Prize BPC
Hult Prize BPC On-Campus कार्यक्रम सहभागीहरूका लागि नयाँ सिकाइ र नवप्रवर्तन क्षमताको विकास गर्ने सुनौलो अवसर बन्यो। “व्यवसाय मोडल क्यानभास” शीर्षकको प्रशिक्षण सत्र मनीष चालिसे द्वारा प्रभावकारी रूपमा सञ्चालन गरिएको थियो।
Hult Prize एक अन्तर्राष्ट्रिय प्रतियोगिता हो जसमा विश्वभरका विश्वविद्यालयका विद्यार्थीहरूले भाग लिई समाजका जटिल समस्याहरू समाधान गर्न नवप्रवर्तनशील, दिगो तथा फराकिलो प्रभाव पार्ने सामाजिक उद्यमको विकास गर्छन्। यो प्रतियोगिता चार चरणमा विभाजित हुन्छ – पहिलो चरण विश्वविद्यालय स्तरमा हुने On-Campus प्रतियोगिता हो, जहाँ विजयी हुने टोली क्षेत्रीय स्तरमा प्रतिस्पर्धा गर्न अगाडि बढ्छ। क्षेत्रीय विजेताहरूलाई Global Accelerator मा सहभागी गराइन्छ, अन्ततः Hult International Business School, Boston (USA) मा आयोजना गरिने Global Final मा उत्कृष्ट टोलीले $1 मिलियन जित्ने अवसर पाउँछ।
व्यवसाय मोडल क्यानभास तालिम
२६ जनवरी (अंग्रेजी मिति) अर्थात् माघ १३ (नेपाली मिति) का दिन बीरगंज पब्लिक कलेज को प्रशिक्षण हलमा Business Model Canvas (BMC) सम्बन्धी तालिम सम्पन्न भयो।
व्यवसाय मोडल क्यानभास एक रणनीतिक उपकरण हो जसले व्यवसायलाई आफ्ना योजनाहरू देखाउन, डिजाइन गर्न र परिष्कृत गर्न मद्दत गर्छ। यसमा ९ प्रमुख तत्वहरू समेटिएका छन्, जसले व्यवसायको महत्त्वपूर्ण पक्षहरूलाई परिभाषित गर्छन्।
व्यवसाय मोडल क्यानभासका ९ मुख्य तत्वहरू
- ग्राहक खण्ड (Customer Segments) – तपाईंका लक्षित ग्राहकहरू को हुन्? तिनीहरूको जनसांख्यिकी, व्यवहार र आवश्यकताका आधारमा परिभाषित गर्नुहोस्।
- मूल्य प्रस्ताव (Value Proposition) – तपाईं ग्राहकहरूको कुन समस्या समाधान गर्दै हुनुहुन्छ? तपाईंको उत्पादन वा सेवाको विशेषता के हो?
- वितरण माध्यम (Channels) – ग्राहकसम्म सेवा वा उत्पादन पुर्याउने माध्यम के हो? (अनलाइन, खुद्रा बजार, वितरकहरू आदि)।
- ग्राहक सम्बन्ध (Customer Relationships) – ग्राहकहरूसँगको सम्बन्ध कस्तो प्रकारको हुन्छ? (स्व-सेवा, व्यक्तिगत सहयोग, स्वचालित सेवा आदि)।
- राजस्व स्रोत (Revenue Streams) – व्यवसायले आम्दानी कसरी गर्छ? (बिक्री, सदस्यता, विज्ञापन, लाइसेन्सिङ आदि)।
- मुख्य स्रोतहरू (Key Resources) – व्यवसाय सञ्चालनका लागि आवश्यक प्रमुख स्रोतहरू के हुन्? (भौतिक, बौद्धिक, मानव स्रोत, वित्तीय स्रोत)।
- मुख्य गतिविधिहरू (Key Activities) – ग्राहकलाई मूल्य प्रदान गर्न आवश्यक महत्वपूर्ण कार्यहरू के हुन्? (निर्माण, प्रवर्द्धन, सफ्टवेयर विकास आदि)।
- मुख्य साझेदारहरू (Key Partnerships) – प्रमुख साझेदार वा आपूर्तिकर्ता को हुन्? (रणनीतिक गठबन्धन, संयुक्त लगानी आदि)।
- लागत संरचना (Cost Structure) – व्यवसाय सञ्चालनका लागि मुख्य खर्चहरू के-के छन्? (स्थिर लागत, परिवर्तनीय लागत, मापन अर्थव्यवस्था आदि)।
यस तालिमलाई सफल बनाउन Hult Prize BPC को सम्पूर्ण आयोजन टोली सक्रिय रूपमा सहभागी भएको थियो।
